Повышение эффективности производственной деятельности предприятия

В условиях рыночной экономики любое предприятие ставит своей главной задачей получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей. В ходе своей деятельности с целью достижения поставленных целей предприятие должно анализировать и планировать свою деятельность, чтобы оптимизировать производственный процесс, соответствие затрат и доходов, выявить слабые стороны и резервы повышения эффективности работы. С целью анализа процесса производства предприятие вводит понятие производственной мощности.
Производственная мощность – один из основных показателей деятельности предприятия. В расчете производственной мощности предприятия включается всё оборудование, закреплённое за основными производственными цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков для обучения рабочих; культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду; достигнутый уровень выполнения норм времени.
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Определение величины производственной мощности и ее использования занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства.
Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что реальные условия функционирования предприятия определяют необходимость проведения анализа уровня производственной мощности предприятия и его оценки, которая позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выявить наиболее рациональные направления распределения финансовых ресурсов.
Результаты анализа уровня производственной мощности предприятия позволяют выявить уязвимые места, требующие разработки мероприятий по их ликвидации.
Цель курсовой работы является изучение производственной мощности предприятия и мер повышения эффективности производственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
- изучить формирование производственной программы и мощности предприятия;
- изучить факторы производства;
- изучить формирование финансовых результатов деятельности предприятия.

1. Формирование производственной программы
и мощности предприятия

Производственная программа - это план выпуска готовой продукции с учетом производственной мощности оборудования и технологического процесса, воспользуйтесь. В плане необходимо перечислить для каждой номенклатуры готовой продукции неснижаемый остаток, сколько планируется произвести и отгрузить в каждом периоде на горизонте планирования. На основании производственной программы считают потребность в сырье и материалах, формируют план закупок.
Потенциал коммерческой организации - способность преобразовывать материальные и интеллектуальные ресурсы в ценности для покупателей, которые обеспечивают получение рентабельной прибыли при максимально эффективном использовании необходимых ресурсов [2].
Ресурсы предприятия, которые необходимы для производства готовой продукции, включают в себя: производственное оборудование, производственные площади, технологические процессы, кадровый потенциал, информационный потенциал, финансовое обеспечение, материальные и интеллектуальные ресурсы.
Необходимо отметить, что термин «мощность» коммерческого промышленного предприятия - это интегрированная совокупность частных видов потенциалов: менеджмента, ресурсный, маркетинга, продаж (сбытовой), поставщиков, инвестиционный, инновационный, финансовый, жизненного цикла предприятия, НИОКР, производственный, логистический, роста стоимости бизнеса (предприятия), покупателя, конкурентной безопасности.
Все перечисленные мощности, имеющиеся на предприятии можно объединить в общее понятие - производственный потенциал или конкурентный потенциал предприятия.
Одним из первых понятие производственной мощности использовал академик А.И. Анчишкин, он утверждал, что производственная мощность представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе производства форму факторов производства [12].
По мнению Э.Б. Фигунова, производственная мощность предприятия - это совокупность ресурсов, в результате использования которых производится определенное количество материальных благ; ресурсы производства, количественные и качественные их параметры, определяющие максимальные возможности по производству профильной продукции в каждый момент установленного периода [15].
Таким образом, можно сказать, что производственная мощность предприятия - это потенциальный объем производимой профильной продукции, мощность основных фондов и оборотных средств, мощность возможностей сырьевых и материальных ресурсов, способности кадрового потенциала, финансовый потенциал [14].
Одним из наиболее распространенных методов считается групповой, который объединяет три составляющие: ресурсную, процессно-ориентированную, затратную. При этом рассчитывают систему показателей состояния и эффективности использования основных средств.
Процессно-ориентированная составляющая рассчитана на определение и поддержание условий нормального течения производственного процесса. Необходимыми условиями нормального протекания производственного процесса на предприятии является: поддержание в рабочем состоянии машин и оборудования; своевременное обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментами; питание агрегатов энергией, выполнения транспортных операций. На предприятии для обозначения всех этих процессов в совокупности используется понятие - система технического обслуживания производства.
Если коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия достигает критической отметки (0,2-0,3), то реальный производственный потенциал предприятия будет низким и надо срочно искать средства для исправления положения.
Кроме выше приведенного, существуют другие методы расчета производственного потенциала предприятия, отражены в табл. 1.
Таблица 1
Методы и показатели оценки производственного потенциала предприятия
Метод оценки производственного потенциала предприятия Система показателей
1 2
Групповой метод Коэффициент износа, коэффициент годности основных средств, коэффициент обновления и выбытия, коэффициент прироста ОС, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реальной стоимости ОФ в имуществе предприятия, рентабельность ОС [11, с.100]
Оценка производственного потенциала за подходом Козаченко Коэффициент физического износа по сроку эксплуатации, коэффициент физического износа по показателям качества продукции, моральный износ оборудования, коэффициент удовлетворения потребности в ресурсах, коэффициент удовлетворения потребности в трудовых ресурсах, коэффициент соответствия квалификации управленческого персонала, коэффициент единомыслия, коэффициент сплоченности, удельный вес оборудования, находящегося в отличном состоянии [15, с190-197]
Оценка производственного потенциала предприятия на основании анализа уровня эффективного использования структурных рабочих мест (СРМ) Коэффициент резервирования производственного потенциала данного СРМ, среднее значение нормативных коэффициентов эффективного использования рабочего места, потенциал участков, незадействованный в основном производстве производственный потенциал [ 8, с.147]
Измерения величины производственного потенциала предприятия на базе по-элементного подхода Потенциал основных фондов, потенциал промышленно-производственного персонала, стоимость энергетических ресурсов, стоимость технологии [8, с.155]

Продолжение таблицы 1
1 2
Оценка эффективности использования основных элементов производственного потенциала предприятия Фондоотдача, коэффициенты сменности машинного парка, сменности работы, отдачи примененных ОФ, сменности рабочей силы, отдача затрат на модернизацию ОФ, производительность труда, отдача полной заработной платы, энергоотдача, эффективность технологии производства, технологическая оснащенность производства, отдача информационных ресурсов, эффективность информационных ресурсов, интегральный показатель отдачи производственного потенциала [10, с.164]

Процесс производства осуществляется эффективно при условии сочетания активности действия рабочей силы и эффективного использования средств производства, поэтому оценка производственного потенциала предприятия включает оценку основных средств, материальных и трудовых ресурсов.
На основе исходных данных предприятия, представленных в таблицах 2-4, необходимо показать его экономическое состояние и дальнейшее развитие.
В соответствии с технологической картой предусматривается выполнение пяти операций на различных видах оборудования.
Условный технологический процесс представлен в табл. 2.
Таблица 2
Условный технологический процесс
№ п/п операции тех. процесса Условная модель оборудования
1 A
2 B
3 C
4 D
5 E
Количество оборудования каждого типа (n) и затраты времени на обработку одного изделия в нормо-часах (трудоемкость -ti) приведены в табл.3.

Таблица 3
Количество оборудования и трудоемкость обработки изделия
Операции технологического процесса 10 вариант
n, шт. ti, н/ч
1 9 1,1
2 11 1,6
3 14 2,1
4 8 0,8
5 10 1
По каждому типу оборудования стоимость за единицу в тыс. руб. (Цi) и нормативный срок эксплуатации оборудования (Тн) приведены в табл. 4.
Таблица 4
Цена единицы и нормативный срок эксплуатации оборудования